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Beratung

Entwicklungsberatung

Es gibt viele Ausgangspunkte für Veränderungen: die Anstellung neuer Mitarbeiter*innen, konzeptionelle Ideen, ein neues Leitbild, die Reaktion auf gesellschaftliche Entwicklungen (wie Klimakatastrophe, Digitalisierung oder Inklusion) etc.

In der Realität laufen dann häufig reaktive Veränderungsprozesse ab, die nur wenig strukturiert werden und bei denen Stolpersteine nicht erkannt oder Aufgabenbereiche nicht benannt werden. In solchen Fällen ist eine Entwicklungsberatung sinnvoll, da sie dabei hilft, proaktiv auf Veränderungen einzugehen und den Entwicklungsprozess strukturiert nach einer (gemeinsamen) Vision gestaltet.

Beispiele für den Ausgangspunkt einer Beratung könnten sein:

  • Entwicklung einer neuen oder Veränderung der aktuellen Konzeption

  • Veränderung der Raumgestaltung

  • Ganzheitliches proaktives Gestalten der ganzen Einrichtung

  • Begleitung von Veränderungen (z. B. einer neuen Altersstruktur in den Gruppen oder Veränderung der Teamstruktur)

Beratung Change Management Veränderung Entwicklungsberatung

Jetzt mit der Entwicklung starten!

Ablauf einer Beratung

Der Ablauf meiner Entwicklungsberatung ist strukturiert und wissenschaftlich fundiert:

1. Kennenlern- und Vorbereitungsphase

  • Gegenseitige Vorstellung und ermitteln von Werten

2. Analysephase

  • Ist-Analyse der vorhandenen Gegebenheiten

3. Zielformulierung und Handlungsplan

  • Formulierung von Zielen und konkrete Aufgabenverteilung

4. Handlungsphase

  • Umsetzung des Handlungsplans und professionelle Begleitung durch mich

5. Evaluation und Reflexion

  • Auswertung der Umsetzung und Präsentation der Ergebnisse

Das erwartet Dich bei der Beratung

Dein Paket für eine individuelle Entwicklungsberatung

ZEIT
  • Der zeitliche Umfang ist abhängig von der jeweiligen Entwicklung und Deinen individuellen Vorstellungen.

  • In der Regel umfasst ein Entwicklungszyklus 1-6 Monate.

INVESTITION
  • Deine Investition ist abhängig von der Größe der Organisation und Umfang der Begleitung.

  • Frag mich für eine individuelle Kostenaufstellung an.

INHALT
  • Vor- und Zwischengespräche

  • ca. 1-Wöchige Analyse inklusive Analysebericht

  • Erstellung eines Handlungsplans inkl. Aufgabenverteilung

  • Evaluation und Auswertung

  • Begleitung und Beratung

Vereinbare ein kostenloses Erstgespräch!

Du willst wissen, wie eine Entwicklungsberatung für Dein Unternehmen bzw. Deine Einrichtung konkret aussehen kann?

Dann kontaktiere mich und lass uns ein Gespräch vereinbaren, indem alle offenen Fragen geklärt werden.

 

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